近日,記者就“苗木產(chǎn)業(yè)與政府采購供需錯位”一題采訪了上海市綠化局副局長陳敏。陳敏認(rèn)為,雖然目前我國苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,為城市園林建設(shè)提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),但要滿足生態(tài)系統(tǒng)完善、城市景觀豐富等更高層次的城市園林建設(shè)要求還有一定差距。
陳敏說,近幾年全國各地苗圃發(fā)展勢頭迅猛主要是因為以下幾個因素:一是城市掀起生態(tài)環(huán)境建設(shè)熱潮;二是申奧、申博成功和西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施;三是國家解決三農(nóng)問題力度加大。原來的傳統(tǒng)苗木之鄉(xiāng)規(guī)模繼續(xù)擴張,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整紛紛轉(zhuǎn)移至苗木項目。因為利潤高,門檻低,土地和勞動力價格低廉,社會閑散資金紛紛投資苗木業(yè)。
跨越式發(fā)展難免產(chǎn)生一些問題。近些年上海大搞綠化建設(shè),苗木采購遍及華東、華中等各主要苗木產(chǎn)區(qū),站在需求方的立場上,陳敏對當(dāng)前苗圃的優(yōu)劣情況看得很清楚。他說,國內(nèi)大部分苗圃還不成熟,這種不成熟與整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境、從業(yè)者素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段等密不可分。其主要表現(xiàn)有以下幾個方面,一是不注意優(yōu)化結(jié)構(gòu),跟人跟風(fēng),“你有我有全都有”;二是急功近利,一哄而上,追求短、平、快;三是質(zhì)量意識差,大多數(shù)還停留在追求數(shù)量的階段,管理過于粗放,出圃質(zhì)量得不到保證,使苗圃資信度受到影響;四是背離市場,盲目發(fā)展;五是品種更新、選育、引進(jìn)和消化幾乎一片空白。
苗圃的不成熟還反映在經(jīng)營方面,其一,對個體苗圃來講,沒有成本核算意識,價格波動很大;其二,對苗木集中產(chǎn)區(qū)來講,市場整體意識不強,惡性競爭、相互壓價現(xiàn)象普遍;其三,苗圃與苗圃之間,
苗圃與需求方之間溝通渠道不暢,市場信息不靈。
根據(jù)在業(yè)內(nèi)多年的觀察與分析,陳敏將我國苗木產(chǎn)區(qū)劃分成幾種發(fā)展模式。第一是蕭山模式,這是一種適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展模式,其生產(chǎn)方式、品種結(jié)構(gòu)、栽培技術(shù)都比較合理,屬于快速發(fā)展的模式;
第二是常州模式,這種發(fā)展模式以夏溪花木市場等市場體系作為拉動力,經(jīng)營靈活,屬于平穩(wěn)發(fā)展的模式;第三是長沙模式,長沙模式有些機械刻板,對傳統(tǒng)的品種死抱不放,品種也比較單調(diào),屬于不平穩(wěn)
的發(fā)展模式;第四是滯后模式,目前我國仍有一些苗木產(chǎn)區(qū)采用陳舊的生產(chǎn)經(jīng)營方式,規(guī)模小,品種單一。
陳敏說,隨著苗木市場供應(yīng)總量逐步接近飽和,苗木已經(jīng)由前幾年的賣方市場過渡到買方市場,而城市園林綠化建設(shè)也由常規(guī)型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變。這兩個變化決定苗圃也必須做出相應(yīng)調(diào)整,迅速縮短成長期,步入成熟期。陳敏還提出一種有利于苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“塔型”結(jié)構(gòu),塔基是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,解決當(dāng)前苗木品種結(jié)構(gòu)性過剩的問題,因為只有合理的品種結(jié)構(gòu)才能實現(xiàn)苗木的使用價值;塔身是有關(guān)部門建立的苗木品種需求名錄;位于塔尖的則是新優(yōu)品種的吸收、引進(jìn)、消化和轉(zhuǎn)化。
“成熟的苗圃必須是誠信的苗圃,糊弄客戶就是糊弄自己,善待客戶就是善待自己”。陳敏如是說。
--來源:【中國花卉報】